Beratung und Begleitung für KMU
Outplacement mit Perspektive
Sie wollen oder müssen sich von einem Mitarbeiter trennen. Wir gestalten diesen Prozess gemeinsam. So bleibt das Knowhow im Unternehmen. Und die Beteiligten können den Blick in die Zukunft richten.
Entlastung
Übergang
durch klare Kommunikation & Perspektivenarbeit gestalten
Image
als verantwortungsvoller und wertschätzender Arbeitgeber wahren
«Unterstützen Sie Ihre Mitarbeitenden bei der Neuorientierung.»
Katharina Loosli
Ihre Partnerin für verantwortungsvolle Personalprozesse und -entscheidungen
- Trennungen als Win-Win-Situation
- Neutrale Professionalität
- Systematischer Wissenstransfer
- Wertebasierte Perspektiven
Die Beendigung des Arbeitsverhältnisses in drei Phasen
1: Strategische Vorbereitung
2: Professionelle Begleitung
3: Systematischer Wissenstransfer
Alle Beteiligten gewinnen
Mitarbeitende
-> Stärkung des Selbstwertgefühls
-> Strukturierte Zukunftsperspektiven
Unternehmen
-> Vermeidung von Reputationsschäden
-> Erhöhtes Vertrauen im Team
Gesellschaft
-> Entlastung der Sozialsysteme
-> Gelebte Unternehmensverantwortung
Investition mit messbarem Erfolg
Paket 1: Akut-Paket "Trennung als Win-Win-Prozess"
Enthaltene Leistungen
- Sofort-Analyse (48h Reaktionszeit)
- Prozessdesign für Ihre Mitarbeitenden
- Professionelle Gesprächsführung und Kommunikationsbegleitung
Ihre Entlastung: Ich bin für Ihre Mitarbeitenden da – Sie können sich auf Ihr Unternehmen fokussieren.
Paket 2: Jahres-Paket "Systematische Trennungskultur"
Enthaltene Leistungen
- Standardisierte Win-Win-Prozesse
- Messbare Reputation durch Employer Branding
- Wissenserhalt bei allen begleiteten Trennungen
Umfassende Partnerschaft
- Entwicklung einer Trennungskultur
- Leadership-Workshops „Verantwortungsvolle Personalführung 50+“
- Bis zu 12 Einzelbegleitungen pro Jahr (nach Bedarf)
- Krisenbegleitung
Langfristige Partnerschaft: Sie haben eine erfahrene Partnerin für die Herausforderungen der Generation 50+ an Ihrer Seite.
Katharina Loosli
Beratung & Coaching für die Generation 50+
Mein systemischer Ansatz: Klassische Outplacement-Anbieter coachen Personen nach Jobverlust auf der Suche nach einer neuen Arbeitsstelle. Ich betrachte das gesamte System. Das bedeutet: Neben beruflichen beziehe ich auch persönliche und private Faktoren mit ein. Ihre Mitarbeitenden erhalten individuelle Begleitung.
Warum gerade ich: Erfolgreiche Trennungen erfordern drei Kompetenzen gleichzeitig – emotionale Begleitung (für Mitarbeitende), strategische Beratung (für Unternehmen) und systemische Integration (für alle Beteiligten). Ich kombiniere sie mit meiner Erfahrung und einem umfassenden Ansatz.
Berufliche Qualifikationen (Auswahl)
- Dipl. Systemische Business-Coachin (CAS/ISO/ICI): Ganzheitliche Lösungen für komplexe Situationen mit allen Beteiligten
- Langjährige Krisenerfahrung im Gesundheitswesen: Professioneller Umgang mit emotional belastenden Gesprächen und Entscheidungen
- Internationale UNO-Einsätze: Bewährte Expertise in Krisenmanagement und Konfliktlösung in herausfordernden Situationen
- Dipl. Erwachsenenbildnerin: Spezialistin für Lernprozesse und Entwicklung der Generation 50+
- CEO Swissendos: Kursorganisation Ausbildung im Bereich Endoskopie (international), Organisation von Facharztprüfungen, Koordination & Organisation der Industriepartner
FAQ
Ist externe Begleitung nicht unpersönlich?
Können wir den Wissenstransfer nicht intern organisieren?
Was geschieht, wenn wir nichts tun?
Wie erkläre ich das meinem Team?
Schwierige Personalentscheidungen ohne Krise
Alleine kämpfen oder mit professioneller Begleitung eine Win-Win-Lösung schaffen.
Das Strategiegespräch
Klarheit in 30 Minuten
Das bekommen Sie
- Analyse der spezifischen Trennungssituation
- Handlungsoptionen
- Erster Lösungsansatz
- Unverbindlich und diskret – Vertraulichkeit garantiert
Das Gespräch ist unverbindlich. Sie erhalten erste wertvolle Impulse.